Bienvenue aux participants du jeu d'entreprise Visual-Strat 2009 .
Durant cette journée, vous allez vivre
au rythme de l'entreprise qui vous est confiée dans une simulation pédagogique et ludique. Ce site vous est destiné.
Votre objectif ,en tant que dirigeant d'une entreprise qui fabrique des motos sur un marché en pleine expansion et d'en devenir le leader en conquérant d'autres marchés face à
vos concurrents.
Vérifiez bien que vous êtes en possession de toutes les informations et téléchargez les documents à partir des liens suivants.
Le nom de votre entreprise et votre mot de passe provisoire, il vous sera donné par l'arbitre. Ce nom devra être modifié et personnalisé dès la première période. Ne choisissez un nom trop long, ni trop compliqué car c'est celui que vous devrez introduire à chaque connexion. Il ne sera plus modifiable ensuite, afin que chaque équipe puisse identifier ses concurrents. Le mot de passe est lui modifiable à tout moment.
La Fiche de
renseignements Ce sont tous les renseignements en dehors de l'étude de marché nécessaire pour prendre la première décision.
Le manuel C'est l'outil
indispensable. En principe tout est dedans, à vous de trouver l'information recherchée.
Le fichier EXCEL Il vous permet
d'effectuer la préparation des décisions et de vérifier que vous possédez bien la capacité de production nécessaire et que vous ne vendez pas à perte. Il vous permet également d'identifier
vos erreurs à partir des résultats. Ce fichier utilise des macros si elles ne sont pas activées sur votre ordinateur, vous devez diminuer la sécurité directement dans Excel, suivre le menu
Option, macros, sécurité. Vous devez ensuite sauvegarder et relancer la nouvelle configuration.
Le site internet ou visual-strat.com où vous saisirez vos décisions et consulterez vos résultats. Attention, ce site est limité au niveau de sa capacité... Ne faites qu'une connexion à la fois par équipe, vous éviterez ainsi les temps d'attente. Essayez dans un univers d'échelonner vos saisies et de ne pas pas vous connecter tous en même temps pour consulter les résultats.
Dans la simulation un certain nombre d'informations seront payantes. A la première période, ces informations vous seront fournies gratuitement car elles ne donnent que l'étude de marché. Ensuite vous devrez payer en particulier si vous voulez vérifier le calcul de vos coûts de revient.
Consulter gratuitement l'étude de marché
ACCES A LA PREMIERE ETUDE DE MARCHE
Utiliser ensuite votre nom et mot de passe provisoire.
Puis cliquer sur DECISIONS
Vous retrouverez le bouton en haut de l'écran. Cette étude correspond au marché mondial et est exprimé en quantités de motos.
Cette étude a été prévue pour un budget de publicité de 350 000 euros et un prix de 9000 euros pour le marché européen.
L'estimation pour le marché américain est basée sur un buget de publicité de 400 000 euros et un prix de la moto de 9500 euros.
Dans les périodes suivantes l'étude coûtera 500 000 euros mais vous apportera des renseignements sur les performances de vos concurrents.
Lors des essais une équipe de maintenance a été engagée afin d'effectuer l'ensemble des réglages nécessaires sur le nouveau matériel servant à monter les motos à partir . Le coût du service s'élève à 220 000 euros. A terme il est prévu un budget qui ne sera pas supérieur à 400 000 euros.
Un service Recherche & Développement et bureau d'étude a été également créé. Le coût initial s'élève à 200 000 euros. Ce service travaille en étroite collaboration avec la maintenance, il a pour objectif de diminuer le coût de production de la moto en supprimant les accesoires inutiles, tout en améliorant ses performances. techniques.
La Prospection sur le marché du Reste du Monde n'aboutira effectivement qu'à la période 4. Pour la première décision, le service aura un coût compris entre 400 000 euros et 500 000 euros en fonction de vos moyens.
Le budget prévisionnel Sponsoring qui a une influence à long terme doit être compris entre 200 000 et 400 000 euros.
Lors de la première décision, il est conseillé de ne pas investir car le marché est inférieur à la capacité de production sur les deux premières périodes. N'hésitez
pas cependant à emprunter un fonds de roulement afin de financer le démarrage de la production et en particulier les crédits clients.
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